第二步,逐步推出商務(wù)項目。等網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定商機呈現(xiàn)時,就可增加商務(wù)服務(wù),例如:網(wǎng)上購物、網(wǎng)上預(yù)訂、網(wǎng)上家政、網(wǎng)上醫(yī)療、物業(yè)管理的特約服務(wù)等。
第三步,搭建配送體系。首先通過有效的評估,選擇各行業(yè)有信譽有實力的社會供應(yīng)商,并以契約方式與之建立商品和服務(wù)的提供關(guān)系。電子商務(wù)網(wǎng)站的內(nèi)容即由這些社會供應(yīng)商填充;而業(yè)主即通過該電子商務(wù)網(wǎng)站購買商品和服務(wù)。業(yè)主購買商品和服務(wù)以后,物業(yè)管理企業(yè)利用社區(qū)的人力資源完成社區(qū)內(nèi)部的配送,從而解決貨物流通中最繁雜的一個環(huán)節(jié),大大降低物流成本,提高貨物配送的及時性和準確性。
物業(yè)管理的電子商務(wù)
物業(yè)管理企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營中,也需要大量的各種商品,為了降低成本,一些物業(yè)管理企業(yè)在內(nèi)部建立了物品配送制度和配送系統(tǒng)。這個內(nèi)部系統(tǒng)完全可以和電子商務(wù)中的配送系統(tǒng)合二為一。例如,某物業(yè)管理公司就規(guī)定,1 4類物品由公司統(tǒng)一配送,這1 4類物品是:維修用品(工具、照明、油漆),電器類,辦公家具類,辦公用品、設(shè)備及耗材,藥品,糧油類,煙、酒、茶、飲料、一般食品,廚房設(shè)備,員工生活用品類,綠化用品類,消防器材類,會所設(shè)施、用品,機電設(shè)備、工具,洗滌、衛(wèi)生、清潔用品。
第四步,費用結(jié)算抽取傭金。物業(yè)管理企業(yè)可以利用物業(yè)的品牌資源,解決電子商務(wù)的信用、收款、售后服務(wù)等問題。如果直接建立了電子商務(wù)網(wǎng)站,則可以向廠方收取商品交易傭金,也可收取配送費用。
物業(yè)管理電子商務(wù)需要關(guān)注的問題
(1)以物業(yè)管理為主業(yè) 將物業(yè)管理服務(wù)與電子商務(wù)緊密結(jié)合,尤其要以物業(yè)管理經(jīng)營為主業(yè),要將電子商務(wù)活動視為物業(yè)管理服務(wù)的延伸和拓寬。
(2)保護業(yè)主的利益 物業(yè)管理企業(yè)作為電子商務(wù)經(jīng)營中的參與者,必須保護業(yè)主的消費利益,如果出現(xiàn)了交易風(fēng)險,業(yè)主將把該風(fēng)險與物業(yè)管理聯(lián)系起來,并最終將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)管理企業(yè)。